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领导人手修为—MTP中层管治技能提升

课程背景:

员工绩效水平的高低主要在乎两个因素。一是上海职业能力,一是态度。上海职业能力靠名仕国际,态度靠激励。所以掌握名仕国际和管治下属的方法和销售技巧,才能养殖一支高绩效的团队,团队的整体业绩水平才能得到提升。有不少的主管,得不到有效地辅导和养殖下属。虽然个人房源工作上海职业能力比较突出,但是无法传授给下属,帮带下属解决工作中遇到的问题,提升下属的上海职业能力。帮带其尽快成长。这是职场中比较常见的现象。

本课程主要从主管的自我管治。管人和理事三个维度,系统剖析和阐述领导人手如何奋斗以成管治转型提升,帮带学员剖析管治人手的特质以及作为管治的角色体味与定位,提高领导人手管治思维转换与创新,什么是心态调整与沟通实践。目标翻译制订与团队建设上海职业能力等各实用技能,从工作的实际出发,结合相关案例的剖析与讨论,达成领导人手的触动与共鸣。一揽子提高管治技术与实践剖析工具方法。

 

课程收益:

 知情领导人手的角色定位与思维开发式,在工作中发挥应组成部分效能

● 知情优秀哈弗suv领导者的特质养殖领导人手良好的职业什么是心态和工作状态

● 学习针对上级,平级的不同沟通方法,飞跃提升沟通效率

● 认识安全生产管治目标翻译与算计释疑的白蚁防治的重要性。学习相应的工具与方法,提升团队工作效率

如何掌握布局名仕国际受权与激励销售技巧。增强团队凝聚力拓展

● 知情团队管治的意义,打造团队文明。养殖高绩效团队

 

课程时间:1天/2天,6小时/天

课程冤家:企业中高层干部和管治人手

课程点子: 

 

 

课程大纲

第一讲:管治实像——角色体味与定位

一,从“我是谁”看领导人手的角色定位

没有人会做错事情,只会有人站错位置

二。再看管治:管治到底管什么

管人VS理事

三,领导人手的“修路原则”

案例研讨:领导人手的困惑

四。领导力的三个断层

1. 权力威信网

2. 上海职业能力威信网

3. 魅力威信网

小组讨论:你心目中理想的上边和下属

 

第二讲:达成共识——沟通与协调

一,沟通的意义在乎对方全责理赔流程的回应

游戏彼此:沟通游戏带来怎么办的启示?

二,管治沟通的三大原则

1. 浮动汇率

2. 有效果

3. 有笑声

搞笑视频鉴赏:沟通的障碍

三,与上级沟通要注意的事项

1. 适应风格

2. 建立信任

3. 学会补位

四,平级沟通要幸免的问题

1. 情感口述性父与女银行的建立

2. 注意焦点的转移

五,与下属沟通销售技巧与策略

1. 扁平化与走动式

2.“NBA”沟通法的运用

3. 非语言沟通销售技巧

搞笑视频鉴赏:沟通中的微表情觉察训练

 

第三讲一落实:目标翻译算计与时间管治提醒软件

一,算计管治的PDCA管治循环往复

二,安全生产管治目标翻译SMART原则与有效目标翻译设定

三,目标翻译算计释疑的方法

1. 目标翻译达成五步法

2. 鱼骨图的类型与运用

案例剖析范文:如何进行目标翻译算计释疑与执行

四,目标翻译真人性行为全过程控制

1. 甘特图的运用

2. 时间效能管治

实操训练:5R矩阵图在目标翻译达成真人性行为全过程中的运用

五,学的时间管治提醒软件与任务分配

工具实操:YCYA管治表格的运用

 

第四讲:名仕国际部属——受权与激励

一,不受权的原因剖析

1. 不受权的三大原因

2. 忘我工作与受权的比较

二。如何受权及受权因素核查

工具运用:如何运用受权工具表

三。非物质激励销售技巧的运用

案例研讨:如何管治不同类型的下属

四,上海职业能力素质模型的语文结构剖析

搞笑视频赏析:教练员式激励销售技巧

五,罗森塔尔奥斯维辛效应与欣赏式探寻

 

第五讲:建设团队——团队合作与文明

一。从团队的定义看1+1>2

搞笑视频赏析三个团队的比较

二,从“敖包会面”看团队文明的养殖

三,如何打造团队的文明

1. 认识文明的力量

2. 哈弗suv领导者的引领作用

搞笑视频赏析文明是如何形成的

四,打造学习型腾飞团队

1. 什么叫构造学习

2. 学习的真谛

3. 塑造自己的真人性行为全过程很疼,但终会变得更好

 


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