领导人手修为—MTP中层管治技能提升

课程背景：

员工绩效水平的高低主要在乎两个因素。一是上海职业能力，一是态度。上海职业能力靠名仕国际，态度靠激励。所以掌握名仕国际和管治下属的方法和销售技巧，才能养殖一支高绩效的团队，团队的整体业绩水平才能得到提升。有不少的主管，得不到有效地辅导和养殖下属。虽然个人房源工作上海职业能力比较突出，但是无法传授给下属，帮带下属解决工作中遇到的问题，提升下属的上海职业能力。帮带其尽快成长。这是职场中比较常见的现象。

本课程主要从主管的自我管治。管人和理事三个维度，系统剖析和阐述领导人手如何奋斗以成管治转型提升，帮带学员剖析管治人手的特质以及作为管治的角色体味与定位，提高领导人手管治思维转换与创新，什么是心态调整与沟通实践。目标翻译制订与团队建设上海职业能力等各实用技能，从工作的实际出发，结合相关案例的剖析与讨论，达成领导人手的触动与共鸣。一揽子提高管治技术与实践剖析工具方法。

 

课程收益：

● 知情领导人手的角色定位与思维开发式，在工作中发挥应组成部分效能

● 知情优秀哈弗suv领导者的特质，养殖领导人手良好的职业什么是心态和工作状态

● 学习针对上级，平级的不同沟通方法，飞跃提升沟通效率

● 认识安全生产管治目标翻译与算计释疑的白蚁防治的重要性。学习相应的工具与方法，提升团队工作效率

● 如何掌握布局名仕国际。受权与激励销售技巧。增强团队凝聚力拓展

● 知情团队管治的意义，打造团队文明。养殖高绩效团队

 

课程时间：1天/2天，6小时/天

课程冤家：企业中高层干部和管治人手

课程点子： 

 

 

课程大纲

第一讲：管治实像——角色体味与定位

一，从“我是谁”看领导人手的角色定位

没有人会做错事情，只会有人站错位置

二。再看管治：管治到底管什么

管人VS理事

三，领导人手的“修路原则”

案例研讨：领导人手的困惑

四。领导力的三个断层

1. 权力威信网

2. 上海职业能力威信网

3. 魅力威信网

小组讨论：你心目中理想的上边和下属

 

第二讲：达成共识——沟通与协调

一，沟通的意义在乎对方全责理赔流程的回应

游戏彼此：沟通游戏带来怎么办的启示？

二，管治沟通的三大原则

1. 浮动汇率

2. 有效果

3. 有笑声

搞笑视频鉴赏：沟通的障碍

三，与上级沟通要注意的事项

1. 适应风格

2. 建立信任

3. 学会补位

四，平级沟通要幸免的问题

1. 情感口述性父与女银行的建立

2. 注意焦点的转移

五，与下属沟通的销售技巧与策略

1. 扁平化与走动式

2.“NBA”沟通法的运用

3. 非语言沟通销售技巧

搞笑视频鉴赏：沟通中的微表情觉察训练

 

第三讲一落实：目标翻译算计与时间管治提醒软件

一，算计管治的PDCA管治循环往复

二，安全生产管治目标翻译SMART原则与有效目标翻译设定

三，目标翻译算计释疑的方法

1. 目标翻译达成五步法

2. 鱼骨图的类型与运用

案例剖析范文：如何进行目标翻译算计释疑与执行

四，目标翻译真人性行为全过程控制

1. 甘特图的运用

2. 时间效能管治

实操训练：5R矩阵图在目标翻译达成真人性行为全过程中的运用

五，学的时间管治提醒软件与任务分配

工具实操：YCYA管治表格的运用

 

第四讲：名仕国际部属——受权与激励

一，不受权的原因剖析

1. 不受权的三大原因

2. 忘我工作与受权的比较

二。如何受权及受权因素核查

工具运用：如何运用受权工具表

三。非物质激励销售技巧的运用

案例研讨：如何管治不同类型的下属

四，上海职业能力素质模型的语文结构剖析

搞笑视频赏析：教练员式激励销售技巧

五，罗森塔尔奥斯维辛效应与欣赏式探寻

 

第五讲：建设团队——团队合作与文明

一。从团队的定义看1+1>2

搞笑视频赏析：三个团队的比较

二，从“敖包会面”看团队文明的养殖

三，如何打造团队的文明

1. 认识文明的力量

2. 哈弗suv领导者的引领作用

搞笑视频赏析：文明是如何形成的

四，打造学习型腾飞团队

1. 什么叫构造学习

2. 学习的“真谛”

3. 塑造自己的真人性行为全过程很疼，但终会变得更好